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该局从“小”手，增强队伍的向心力和凝聚力，最大限度调动全体民警职工的工作积极性，使各项业务工作有了明显提升，为场所的持续安全稳定提供了坚强保障。
一是注重“小道理”，教育帮助民警。经常性的利用干职大会、支部学习等会议组织民警深入开展政治理论学习。同时，局领导以及各部门第一责任人经常与民警开展谈心活动，及时了解每个民警的思想动态，用“小道理”提示和警示民警，防止民警思想问题由小变大。
二是注重“小约束”，经常提醒民警。从小处、具体处着手，规范民警的警容风纪、举止言行，利用上下班点名和视频监控，对日常工作中出现的问题给予提醒，促进民警良好作风的养成。
三是注重“小表扬”，激励鼓舞民警。注重从细微处发现民警的优点，如民警在日常工作中有着突出表现，局领导都认真对待，在会议上提出表扬与激励，给予肯定和鼓舞，以此提高民警职工的积极性和向心力。
四是开展“小测试”，督促民警学习。经常性的下发应知应会内容，开展小测试，充分检验了民警对各项业务知识的掌握程度，使民警认识到了自身存在的不足，激发了民警主动学习业务知识的积极性和主动性，达到了以考促学的目的。为更好地开展各项工作打下坚实的基础。
五是突出“小细节”，倾心关爱民警。在关爱民警、落实从优待警的基础上，从细微处给民警以润物无声、孜孜不倦的关爱，如：给民警发放生日卡、建立民警婚、丧、嫁、取、生病住院等情况帮扶看望慰问制度，提供及时有效的人力、财力、物力的帮助，使全体民警职工感受到集体的温暖，提高工作的热情，增强集体凝聚力。
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