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山西省大同市劳教所“十项举措”力推“三个年”活动

发布日期:2010-04-01 02:17:20 1739 次浏览

 今年春季,山西省司法厅部署的加强基层基础年、领导班子建设年、整体工作提高年“三个年”活动是推动劳教(戒毒)事业科学发展的“法宝”,是落实司法部部署的“三项重点工作”的有效举措。大同市劳教所党委采取“十项举措”整体推动“三个年”活动,进一步打牢基层基础,凝聚领导班子,提升整体工作上新台阶。

  一、统一思想促认识。所党委高度重视“三个年”暨“执法大培训、岗位大练兵”活动,把思想统一到"三个年"活动上来,加强领导,严密组织,联系实际,统筹安排,狠抓落实,务求实效,对各项工作再部署、再安排。
二、强化领导促落实成立专项活动领导小组,下设专项活动办公室。"一把手"是第一责任人,对整个活动负总责;分管领导对自己分管的工作部门负责,切实抓好落实,一级抓一级,环环相扣,一竿子插到底。做到“全员参加、人人培训、整体提高”。
三、明确重点促整改为了使“三个年”活动更具有针对性,该所把领导班子建设、基层管理、文明执法、民警队伍建设作为重点,强化理论学习,积极改进思想和工作作风,解决好突出问题,从而为活动明确了方向和重点。
  四、狠抓管理促安全重点做好十个方面的工作:一是深入开展安全大检查。二是进一步加强安全防控工作。三是加强民警直接管理和值班巡查。四是加强防控措施。五是深入开展打击所王所霸、帮派团伙专项治理活动。六是加强对加工生产项目的监管。七是开展"六防"预案大演练。八是强化对矫治对象的教育。九是加强疾病防控和食品卫生工作。十是加强制度建设。
  五、狠抓执法促规范持续开展“规范执法行为、提高执法水平”专题教育实践活动。一是规范执法监督,防止民警执法随意性。将所务公开内容全部对矫治对象及其亲属和社会公众公开,实行阳光执法、透明执法。通过举报电话、所长信箱、所长接待日、聘请执法监督员、强化解教离所前谈话、建立民警违纪停职警示学习制度等,形成内外结合、全程联动、严密透明、公正高效的执法监督制度体系。二是进一步完善执法质量考核评议制度,规范执法台账和工作环节,切实明确每个人、每个岗位的执法责任。三是主动接受检察机关的同步监督。重点监督民警职工和外协人员为劳教(戒毒)人员“捎、买、带”的行为,落实民警直接管理制度,防止“拐棍”现象、所王所霸现象的出现,规范管教执法工作。
六、狠抓教育促提高以领导干部作风建设和民警文明执法为抓手,面向全体民警开展岗位大练兵。一是深入开展社会主义法治理念教育。二是开展有针对性的教育培训。对部分老民警,重点补充相关法律知识,强化政治、责任、大局意识,深刻理解新形势、新任务对执法管理工作的新要求;对年轻民警,重点加强与工作岗位相关的应知应会业务知识和专业技能的训练,提高实际操作能力,培养行家里手;在全体民警中重点普及心理健康、心理咨询和矫治知识;三是认真开展警务督察。
七、夯实基础促精细。坚持从小事抓起、从细节入手,把每件事情力求做深、做细、做到位,不断夯实管理基础。细化记录资料管理、定置定位管理,细化清点人数制度和卫生防疫工作。
八、注重创新促亮点。“执法大培训、岗位大练兵、技能大比武”活动要注重创新,在完成省局规定任务的同时,在培训内容、培训方式、练兵活动方面有自己的特色,做到“规定动作没折扣,自选动作有声色”。既丰富活动内容,又促进工作上标准,通过大培训、大练兵活动促进各项工作有新的提高。
九、严格纪律促监督。纪律是“三个年”活动的有力保障。要求全体民警遵守学习纪律、培训纪律,尤其是领导带好头,如有违反纪纪律,影响恶劣的将视情节进行组织处理。部门重视不够、组织不力,整改不到位的要追究主要领导的责任,强化考核管理。
十、统筹兼顾促实效。“三个年”活动内容多,时间长,标准高。采取统筹兼顾、科学安排的方法,把任务落实到人,责任落实到人。一是要处理好工学矛盾;二是要处理好“三个年”活动与业务工作的关系,要与创建学习型党组织建设相结合,与办校复查活动相结合、与精细化管理相结合、与安全稳定工作相结合,与“十个一”教育活动相结合,做到两不误,两促进。
 
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