山西董村劳教所突出“五大”抓手深入推进三项重点工作

发布日期：2010-07-04 06:24:58 1137 次浏览

山西董村劳教所突出“五大”抓手

深入推进三项重点工作

三项重点工作开展以来，山西董村劳教所立足场所实际，高起点谋划，高标准要求，突出“五大”抓手，努力营造“五种”环境，推动了此项工作在全所深入开展。

一、以劳教和戒毒工作为抓手，着力推进工作的规范化、制度化、程序化，努力营造公正文明廉洁的执法环境

一是下大力气规范基层基础工作。今年以来，该所在全省劳教系统率先制定并运行了《强制隔离戒毒工作规范》。该规范包括六方面内容，即：20项“日必做”、15项“周必做”、20项“月必做”、11项“季必做”、9项“半年必做”以及7项“年必做”。该《规范》的运行，推动了强制隔离戒毒工作由探索向规范化、标准化的迈进。与此同时，该所还认真研究制定了《管教民警基本功考核办法》，坚持每季度对管教民警的背后点名（当面点名）、队列指挥、现场讲评、“四知道”等八大基本功进行一次全面考核，富有成效地开展岗位练兵活动，进一步夯实了基层基础工作，提高了管教民警的执法能力和执法水平。二是面向社会公开推出执法承诺。具体内容有10项：1、管教民警在工作日期间全部着装持证上岗，做到警容严整，仪表端庄；2、严格、公正、文明执法，不发生打骂、体罚、侮辱、虐待劳教人员、强戒人员和戒毒康复人员现象，不使用学员干私活；3、不与劳教人员、强戒人员、戒毒康复人员及其家属拉拉扯扯、吃吃喝喝、攀亲结友，不吃拿卡要；4、在对学员日常管理考核、加减期、所外执行、所外就医、准放假、会见等执法过程和执法环节中，严格按规定和程序办事，不发生执法不严、徇私枉法等问题；5、确保学员在所内能吃热、吃饱、吃卫生，有病能及时得到治疗；6、学员供应站以服务为宗旨，不以营利为目的，不销售给劳教人员、强戒人员和戒毒康复人员假冒、伪劣、变质商品；7、认真落实劳教人民警察“六条禁令”，不发生违法违纪问题；8、以法律法规为准绳，做到严格执法，秉公办事；9、对来所的外来人员，做到热情招待，周到服务；10、遇到群众求助时，挺身而出，热心帮助，不求索取。三是强化执法监督。坚持八措并举，着力构建执法监督网：1、在管教区、办公区、生活区共设置了20个意见箱，为劳教人员、强戒人员、戒毒康复人员、民警职工及家属及时反映问题提供便利条件。2、在所纪检办设立了两部热线电话，安排专人负责，集中受理群众的来电，力求做到件件有回音、事事有答复。3、对原有的所长接待日制度进行了修订完善，确定每周二为所长接待日，安排所党委委员轮流值班，接待群众来信来访工作。4、在全所聘任了20名同志为各支部执法监督员，对民警执法情况进行跟踪监督。与此同时，还分别从卿头镇镇政府、永济市委、运城市人大聘请了五名同志担任所执法监督员，加强社会监督。5、定期在民警职工、劳教人员及其家属中开展执法执纪问卷调查，做到及时掌握，有错必纠。6、定期邀请驻所检察室、所执法监督员、劳教人员家属代表召开管教工作通报会，及时通报管教工作最新进展情况，多方征求社会各界的意见和建议，不断改进工作。7、在各管教大队派驻纪检监察员，实行关口前移，超前防范。8、扎实开展“百万案件评查”活动，对劳教及强戒人员的所外就医、所外执行等进行严格评查，确保程序合法，公平公正。

二、以发展和壮大劳教经济为抓手，积极拓宽就业门路，努力营造保障有力的就业环境

一是扩大企业规模，多方安排职工就业。在全系统工业企业普遍不景气的情况下，坚持内引外联，与兰州旭明环保移动餐车有限责任公司联合开发了“移动厨吧”项目。4月份以来，新建了一个占地20亩、年可生产3000台移动厨吧外壳的玻璃钢厂，并上马了一条现代化的移动厨吧组装生产线，使企业走上了规模经营之路。今年以来，先后招收了120余名职工，最大限度地解决了职工就业问题。二是积极开辟新的劳务加工项目。今年4月份，新上马了“钥匙扣”、“中国结”等室内加工项目，使全所七个管教大队全部有了相对固定的劳务加工项目，不仅解决了学员坐吃闲饭的问题，而且可以使他们学到一技之长，为将来回归社会就业打下了坚实的基础。三是探索建立劳教及强戒人员就业基地。近年来，充分依托所内土地资源优势，初步建成了农作物良种繁育、优质棉花生产、优质小麦生产、畜禽良种繁殖、优质经济林生产等五大基地，并引进了灰铁铸造、煤炭运销、氟化盐生产和电瓶移动厨吧等新项目。经过不断发展，目前，五大基地及新项目可吸收安排解教人员和解除强制隔离戒毒人员200人以上，在探索建立劳教及强戒人员就业基地方面迈出了可喜的步伐。

三、以综合治理工作为抓手，突出调解和预防，着力打造安全稳定的治安环境

一是加强社情分析，及时化解矛盾纠纷。严格实行居民区民警包片责任制，以开展“涉法涉诉信访积案攻坚大会战”活动为契机，坚持定期上门走访和矛盾隐患排查，今年以来，及时调解处理了三起矛盾纠纷，切实做到了防患于未然。二是加强外来人员管理。针对场区在建工程多、施工人员杂的实际情况，严格落实场大门登记、检查等门卫管理制度，与雇工单位和施工单位分别签订了《流动人口治安安全责任书》，切实做好暂住人口登记管理工作，有效防止了暂住人口违法案件的发生。三是加强治安巡逻。从退休干部职工中聘请了24名“治安巡逻员”，坚持对场区进行24小时不间断的巡逻，进一步优化了场区治安环境。四是加强群防群治。充分发挥驻所警务室的管理职能，坚持每半年召开一次治安联防会议，进一步密切了劳教所与附近村庄的横向联系，构筑了坚固的群防群治防线，有效维护了劳教场所周边的治安安全。

四、以场所文化建设为抓手，积极实施文化育人战略，努力营造健康向上的文化环境

3月份，该所举办了一场以“辉煌五十年”为主题的元宵文艺晚会。整台晚会以场所五十年的发展变化为主线，以欢乐、和谐、奋进为基调，全面展示了建场五十年取得的辉煌成就及劳教民警职工的良好精神风貌。晚会场所文化特色浓厚，现场气氛热烈，节目有歌曲、诗朗诵、情景剧、哑剧、小品、舞蹈等，为广大民警职工送上了一台丰盛的节日文化大餐。运城市公安局局长、环保局局长，永济市委、市政府及临猗县委、县政府的40余名领导应邀观看了晚会；5月底6月初，该所聘请运城市舞协及艺校的两名舞蹈教师，对全所60余名舞蹈爱好者进行了为期一周的交谊舞和集体舞培训，为所培养了一批舞蹈骨干；6月底，该所举办了一次趣味游戏比赛活动，游戏项目有“猪八戒背媳妇”、“心领神会”、“接力赛跑”等。通过开展丰富多彩的文体活动，进一步丰富和发展了场所文化内涵，为广大民警职工搭建了一个展示自我、学习交流、陶冶情操、缓解压力的平台，达到了用文体娱乐活动陶冶人、培育人的目的，在全所营造了健康向上的文化环境。

五、以民生工程为抓手，察民情、解民忧，努力营造风正气顺的和谐环境

今年以来，该所多方筹资，新建了3幢共11000余平方米的民警职工住宅楼，可一次性解决80余户民警职工的住房问题；投资20余万元对场区所有的路灯进行了更新改造，使场所面貌进一步改观；在全所民警职工加入永济城镇职工医疗保险的基础上，又为274名城镇居民办理了医疗保险参保手续，使全所参保率达100%，使广大群众充分享受到了医保所带来的实惠。通过兴办一系列实事，解决了一批群众关注的热点、难点问题及生活中存在的实际困难，及时化解了矛盾，理顺了情绪，营造了风正气顺的和谐环境。

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