吉林市司法局推进社会管理创新

　　吉林市司法局在推进社会管理创新工作中，整合资源，实行“三衔接”、“两结合”抓重点，破难点，出亮点，积极做好社区矫正对象接收和安置帮教对象帮扶工作,有力维护了社会稳定。

    安置帮教工作与监狱劳教工作衔接。具体做到“五个一”：组织县（市）区司法局每年深入监狱、劳教所开展一次送温暖活动；向吉林籍的每名服刑人员和劳教人员发放一张联系卡；加强服刑人员和劳教人员的出监出所教育，每人都建立一份去向联系档案；完善刑释解教人员管理，确保每名刑释解教人员都建立一份安置帮教档案；监狱劳教单位每年组织一次法律咨询会和就业咨询会。

    安置帮教工作与社区矫正工作衔接。社区矫正组织和安置帮教组织积极配合社会工作者，提供专业服务，落实后续帮教措施，努力巩固教育改造成果。年初以来，数百名社区矫正对象及时转为安置帮教对象，做到了帮教责任人、帮教志愿者、帮教措施“三落实”，实现了安置帮教工作和社区矫正工作的无缝对接。

    安置帮教工作与社会管理的相关环节衔接。司法行政机关和劳动就业部门联合成立彩虹就业指导中心，下设就业基地和培训学校，面向刑释解教人员安置就业和免费培训技能。动员老干部、老战士、老专家、老教师、老模范等人员，组建了549个相对固定的社会帮教志愿者队伍，积极推进帮教工作专业化和社会化。同时，将安置帮教工作纳入平安吉林创建、文明城市创建、法治城市创建，同部署，同检查，同落实。

    实行社会安置与市场就业相结合。积极争取劳动就业部门的支持和配合，为40名刑释解教人员提供了自主创业平台；将刑释解教人员纳入再就业工程，对200多名刑释解教人员进行了技能培训，并向用人单位推荐和安排就业。为农村籍刑释解教人员及时落实了责任田，使他们有田种、有活干。实施了临时救济，对符合条件的刑释解教人员，办理了最低生活保障。加强了基地建设，全市共建立安置帮教基地26个，安置刑释解教人员106人。

    实行日常管理与专项排查相结合。一方面，认真抓好安置帮教软件的运行管理工作。实现了市、县（区）、县镇（街道）三级覆盖，最大限度地发挥信息化在安置帮教工作中的功效。另一方面，积极组织开展专项排查活动，进一步摸清了安置帮教对象的底数。