创新模式拓宽巨变之路——记兰州市劳教所的创新与发展

为实现“两年打基础、三年改面貌、四年上台阶、五年谋发展”的奋斗目标，兰州市劳教所因地制宜的创出“三期四段一延伸”戒治新模式，而这一模式也让该所发生了翻天覆地的变化——硬件变了、软件变了、干警的精神风貌也变了。

“三期四段一延伸”戒治新模式究竟有什么“魔力”，让兰州劳教所步入快速发展之路？近日，所长黄嘉芃给记者诠释了他们的经验与做法。

黄嘉芃说：“三期四段一延伸”戒治模式的创新是在“四期七段”戒治模式的基础上，引入“军营化、工厂化、校园化和社会化”管教机制逐步形成的。在教育矫治期，引入军营化管教机制，重点在思想政治教育、行为养成上下功夫，确保新戒毒人员快速融入到所里的管教秩序中；在矫治康复期，引入工厂化管教机制，重点在职业技能和康复训练上下功夫，引导戒毒人员学会做人、学会做事；在康复巩固期，引入校园化管教机制，重点在社会适应性培训、就业技术指导上下功夫，参照职业技术学校的管理标准，大力开展职业技能培训，达到有效遏制心瘾、增强生存本领的目标。“一延伸”就是引入社会化管教机制，着重在巩固戒毒效果、坚定生活信念上下功夫，通过探索实践模拟社区，增强社会认知度；建立过渡性就业安置基地，提供针对性较强的就业指导，努力让戒毒人员回归社会实现“软着陆”，达到身心康复、提升社会接纳度目标。

黄嘉芃说：“各项工作取得的成绩，得益于我们确立了一个‘两年打基础、三年改面貌、四年上台阶、五年谋发展’的中期奋斗目标。这一目标的提出，使大家明确了方向，统一了思想，凝聚了力量，三年来坚决贯彻执行，工作不打折扣，确保2012年实现了场所面貌的整体改善；更得益于我们创新了一套切实可行的制度机制。‘三期四段一延伸’戒治模式融入了全所干警职工的智慧和力量，踏出了一条有明显市所烙印的路子，我们秉承了创新，并从创新中获益。”

“自启动收容工作以来，我们经历了工作上的低潮，遇到了发展上的瓶颈，但在攻坚克难的工作实践中，我们凭借多年来的工作实践和教训，总结出符合我所实际的经验和智慧，推动工作实现了大发展。”黄嘉芃最后说，今年，是扎实推进全所五年发展目标的关键年，兰州市劳教所立足实际，以创新与发展为动力，以强化制度为保障，全面推进我所制定的“五年”发展规划。