抓队伍保安全促工作全面有序发展

洛阳市黄河桥劳教所坚持每年5月24日开展慈善一日捐活动

今年以来，洛阳市黄河桥劳教所党委带领全体警察，按照“转变、提升、加强”的工作思路，以场所文化建设为主线，强化教育质量年活动，全面加强警察队伍建设，提高规范化管理水平，稳中求进，扎实工作，确保了连续四年场所安全稳定。

正警风树形象保障工作顺利进行

今年3月份，黄河桥劳教（戒毒）所新一届所党委成立了，该所新的领导班子从抓班子、带队伍、保安全入手，结合“狠抓落实年”活动，抓作风、正警风，强化业务培训，警察队伍综合素质和精神面貌有了明显转变。该所充分发挥警务督察机构的职能作用，从警容风纪、在岗履职、考勤值班、安全管理等方面，每周一次重点督查，一月一次综合督查，及时下发督查通报，认真进行整改，跟踪问效，警察队伍警容风纪和责任意识有了明显增强。新任领导班子注重抓好党委中心组学习和每周四例会学习制度的落实，深入学习党的十八大精神，把学习领会十八大精神与工作实际紧密结合，推进劳教（戒毒）工作健康发展。另外，为适应劳教制度改革需要，推进强制隔离戒毒工作全面发展，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，认真开展教育矫治、戒毒管理等业务岗位培训，举办讲座和知识竞赛，组织理论知识考试3次，每名警察作学习笔记1万字以上，撰写学习体会6篇以上。同时，根据规范各岗位工作标准和要求，进一步提升警察业务技能，切实增强了履职能力，提高了场所安全稳定系数。该所为巩固省级文明单位创建成果，组织开展了“学习雷锋、奉献他人、提升自己”活动和“关爱农村孤寡老人”等活动，给困难家庭送去了米、面等慰问品，并坚持每年5月24日开展“慈善一日捐”活动，开展了5次文明交通志愿者服务和“关爱自然、保护母亲河”活动，推进了场所精神文明建设，充分展示了良好的社会形象。

倡环保勤节约打造节能文明场所

该所为贯彻落实中央关于改进作风的“八项规定”，不断加强场所文明建设，以“文明用餐、以俭养德”为主题，深入开展“文明餐桌”活动。一是强化厉行节约的意识。该所召开中层干部会和全体警察大会，多次宣讲勤俭节约、文明用餐的重要意义，使广大警察树立了“以勤俭节约为荣、以奢侈浪费为耻”的观念，主动践行“文明用餐、节俭消费”的行为。二是营造文明节约的氛围。该所积极宣传“文明用餐、节俭惜福”的价值观念，制作文明餐桌公约展板、宣传栏等，警察餐厅摆放“文明用餐、不剩饭菜”的文明用餐标牌23块，开展了道德讲堂活动，营造了浓厚的“厉行节约、文明用餐”的氛围。三是自觉养成文明用餐行为。通过开展公共文明用餐、家庭文明用餐活动，警察餐厅用餐按需打饭，吃多少打多少，克服了警官餐厅剩饭剩菜现象，珍惜粮食减少浪费已成为自觉习惯。警察把这种“文明用餐、节俭消费”思想行为带入社会、家庭，在家庭推行绿色餐饮，外出就餐不讲排场，点餐适量，实行“光盘”行动，使广大警察树立了合理、绿色、健康、环保的消费理念，传承了勤俭节约的美德，养成了文明用餐的习惯。四是加强节约型场所建设。开展“践行节能低碳、建设美好家园”活动，节水节电，珍惜能源，空调安装温度调节器等，公务车辆双休日、节假日封存，公务接待按照规定从简，反对铺张浪费，切实降低行政成本，树立低碳办公和节俭文明的理念，扎实推进节能型场所建设。该所被评为节约型公共机构示范单位。

重文化造氛围全面提高矫治质量

该所以“场所文化建设”为主线，按照“一所一特色、一队一品牌、一地一格局、一室一景致”的思路，营造了有利于提高教育矫治质量的文化氛围。

该所一是凸显所区文化主题。凸显“崇礼尚德、感恩自律、立志戒毒”的所区文化主题，制作20㎡文化墙、宣传橱窗6块，在习艺车间等悬挂文化标牌，建设文化长廊、文化园地等，营造了浓厚的场所文化氛围。二是开展“读好书、品好书”活动。在戒毒人员中开展“读好书、品好书”活动，撰写心得体会，感悟人生，达到自我教育、相互教育的目的。该所被河南省委宣传部授予“全民阅读示范点”称号。三是健全职业技术教育机制。拓展职业技术教育渠道，开设厨师、电焊等培训科目，有360名强制隔离戒毒人员、劳教人员获得了国家颁发的资格等级证书，促进他们回归社会后再就业，降低了重新违法犯罪率，提高了矫治质量。四是开展寓教于乐的趣味运动。在戒毒人员中开展“养生五禽戏”和“八段锦”比赛，强身健体，修养心性，有效地提高了戒毒戒治效果。五是开展所区文化主题征文活动。该所在戒毒人员中开展“感恩”和“感动”为主题的征文活动；并邀请洛阳师范学院老师到所开展“河洛历史文化”宣讲活动，开展了“爱心书画走进高墙”等文化帮扶活动，成立了书画培训基地，丰富文化活动的形式和内容，把场所文化活动推向深入，促进了管教秩序稳定。

转观念促稳定稳步推进戒毒工作

该所全力推进强制隔离戒毒工作。为适应劳教（戒毒）工作新形势、新任务的需要，该所加快场所业务转型，努力做到“三个转变”。即所党委工作重心由劳教工作向强戒工作转变；警察由劳教管理理念向强戒管理理念转变；从劳教人员管理模式向强戒人员管理模式转变，从硬件和软件上为管理强戒人员做好充分准备工作。

该所党委按照“分批收治、规范管理、稳步推进、确保安全”的原则，结合全省“三期一延伸”戒毒模式和“四三四”工作方法，探索和总结强戒人员的管理、教育、评估等方法，逐步形成和建立了管理规范、行之有效的强戒管理模式。截至目前，该所强制隔离戒毒工作实现了安全目标，强戒人员管理秩序良好，稳步推进。该所在强戒人员管理教育过程中注重突出特色，即突出业余文化教育特色，突出心理矫治特色，突出音乐干预特色，突出个别教育特色。对存在严重自杀倾向的强戒人员杨某，重点实施了心理干预；对妻子提出离婚的强戒人员梁某做了大量思想工作；对刚入所不久父亲身患绝症的强戒人员叶某多次进行疏导。通过个别教育，有效地预防了事故的发生。突出帮扶教育特色，突出习艺劳动的戒治矫正特色，切实提高了戒毒矫治效果。该所为了解强制隔离戒毒人员解除后的真实情况，进一步提高戒毒戒治效果，对已解除强制隔离戒毒人员开展回访工作。坚持“多种方式、不漏一人”的原则，回访强制隔离戒毒人员30余人，行程千余公里，出动警力百余人次，对近年来解除强制隔离戒毒人员走访到家、回访到人。通过回访，了解掌握了强制隔离戒毒人员回到社会的操守和就业情况；进一步加强了与街道办事处、社区的联系，切实做好解除强制隔离戒毒人员的“无缝衔接”工作。