大同市戒毒所 “四强化”提升安全稳定指数

山西省大同市劳教（戒毒）所党委采取“四个强化”的措施，夯实场所安全稳定工作，努力使场所连续13年实现“四无”安全目标。

一是强化一线警力配置。加大管教“三优先”政策的落实力度，优先提拔了8名管教中层干部，选拔18名业务骨干优先配备到管教一线，加强各大队的组织保障力量和一线警力，实现了各大队民警达到或超过13人的标准指数。实现警力下沉，管教四科进入管教区办公，并实行顶班制度，精简机关民警进管教门卫值班。在管教区设置总值班室，所、科级值班领导24小时进驻管教区，及时督导并解决问题，建立了所领导、中层干部、民警值班应急机制。加强护卫队组织制度建设，实行三班两运行，有力维护管教日常秩序。

二是强化标准化大队创建。提出力争年内实现2／3大队达标准化目标，从管教大队的组织管理、硬件管理、安全管理、执法管理、劳动管理、教育矫治管理、生活卫生管理等七个方面入手，规范各项制度，精细基层基础性管理，进一步强化了学员“一日生活规范”和“一日戒治规范”、交接班和定时巡查制度、定置管理制度、行为养成训练制度等；进一步强化了一日一例会、一周一分析的研判制度、民警“八大基本功”训练考核制度和“九种特类人员”管理制度、以队为单位的应急处置演练制度等，大队主要工作实现流程化，各种执法文书、执法记录、表报数据全面、完善、真实，在习艺劳动管理上，做到有固定的劳动项目，劳动现场管理、劳动定额管理、劳动报酬管理规范，无“三超”劳动现象，劳动保护和安全生产监管达到规定标准。强化安全防范，实现了“十个不发生”，确保了各项矫治活动的顺利开展。

三是强化防控机制落实。注重每月的思想动态分析和所情分析工作，严格落实“日通报”、“周例会”、“月分析”制度，对重点人员、重点时段、重点部位和重点环节有倾向性和苗头性问题及时分析和把握，及时发现消除安全隐患。开展了防逃、防火、紧急疏散、医疗救援、自伤自残、打架斗殴等突发事件应急演练。落实民警直接管理、定置定位管理、外协人员管控制度，特别是“四大现场”学员板块式移动报告制度实现了常态化。

四是强化卫生医疗保障。开展爱国卫生月活动，采取划片包区、分解任务、责任到人的方法，做到科科有责任、队队有任务、人人有担子，按照“六无”、“六净”标准展开拉网式大排查，对发现的问题进行集中整治，投资5万余元对场所环境和基础设施进行改造，共补栽花草万余株、粉刷墙壁4000平米、维修各类设备百余项。开展了传染病知识讲座，邀请专业人员对炊事人员进行了体检，对新收治学员全部进行艾滋病筛查并建立完整的健康档案，为在所学员进行了体检、尿检、巡诊，对排查出的患病学员进行了外诊，强化疫情防控工作。同时还加强重点病号管理，坚持巡诊、首诊制，进行动态监管和跟踪治疗，共接诊1568余人次。