大同市戒毒所 “十个抓好”全面推进戒毒工作

2014年，山西省大同市戒毒所结合场所工作实际，提出了“十个抓好”的工作要求，进一步把场所改革、创新、发展、稳定的各项工作推向纵深。

一是抓好贯彻上级精神。深入学习贯彻中央、省委、省政府、省委政法委和省厅一系列会议精神，结合工作实际研究确定了2014年工作场所“改革、创新、发展、稳定”的基本工作思路，以两个“指导意见”为指南，以“六大安全”为前提，以突出抓好安全稳定、着力提升经济效益为重点，积极稳妥地推进职能转换和所企分离，不断提升队伍履职能力，努力建设平安场所、法治场所、和谐场所。

二是抓好安全工作。重安全、强意识、固防范、促平安，是确保场所持续稳定的必然出路，也是摆在场所面前的首要责任。牢固树立“大安全”理念，以连续14年实现“四无”为目标，坚持安全稳定“五大机制”，严格“三级值班制度”，落实“保包”责任机制，人人都做事故苗头的火眼金睛，人人都做安全隐患的职业杀手，人人都做安全工作的行家里手。

三是抓好戒毒工作。重创新、多研究、求探索、促转型，是应对新体制、新任务的唯一出路，也是摆在场所面前的首要课题。认真研究和探索新形势下教育矫治工作的新路径，积极推进强制隔离戒毒、自愿戒毒、美沙酮维持治疗和戒毒康复“四位一体”戒毒工作。找准切入点、选准突破口，充分利用现有戒毒资源优势，探索、尝试面向社会的警示教育、社区康复的新途径。围绕管教主业，加强对管理、教育、医疗等方面的组织保障力量，力争完成收治戒毒工作的各项硬性指标，切实把教育矫治提高到一个新的水平。

四是抓好教育创新。进一步巩固教育质量年工作成果，围绕“人人是教员、事事是教材、处处是课堂”的理念出主意、出亮点、出成绩，努力构建“大戒毒、大矫治、大教育”体系，制订出台创新教育矫治的规划方案，要细化任务、量化指标、责任到人，把教育矫治工作融于戒毒人员的“四大现场”，贯穿于戒毒人员的一日生活之中，实现教育工作实效化。充分利用各种教育设施资源，创新教育矫治手段，加强心理矫治和场所戒治文化建设，努力在教育矫治工作的针对性、实效性、多样性、开放性上下功夫，并取得实效。

五是抓好企业发展。以煤炭发运为龙头，以习艺生产为重点，拉动其他多个项目共同发展。做实煤运项目，加强环节协调，减少运营阻力，力保或突破上年水平；做强习艺项目，组织精兵强将，开展市场调查，引进优选项目，力争实现人均日创收28元的目标；做好三产经济，吸收社会力量，开发现有资源，实现资源收益最大化。同时想办法筹建康复劳动车间，扩大生产规模，提高劳务收入。加强合同管理，强化财务监督，规范企业运行，提高运行质量，积极探索符合自身发展的生产经营模式，不断提升场所经济效益。

六是抓好队伍建设。坚持按照习近平总书记关于实现“五个过硬”、中央政法委关于提升“五个能力”的总要求，把提素质、压邪气、树正义、促和谐作为加强班子队伍建设的根本出路和首要任务。深入推进学习型领导班子建设和学习型民警队伍建设，建设为民、务实、清廉的党委领导班子。继续加大对民警职工的培训力度，切实提升综合素质。进一步理顺支部组织机构，健全完善党委中心组学习制度，大力加强学习型、服务型、创新型党组织建设。多渠道引进专业性人才，为激发队伍活力提供新鲜血液。坚持周公示、待岗试岗、末位淘汰等制度，切实发挥绩效考核的激励督促作用。

七是抓好作风转变。扎实推进党的群众路线教育实践活动，坚持不懈贯彻落实“八项规定”，持之以恒反对“四风”。分层次在处级党员领导干部、中层领导干部和一般民警职工中开展严肃纪律整顿作风活动，充分发挥党风廉政建设的主体责任和监督责任，推进政风警风行风建设，继续解决“风气不正、作风不实、素质不高、执法不严”等问题，以“零容忍”的态度，坚决铲除“六种人”的歪风邪气，切实转变工作作风。

八是抓好效能提升。围绕创建“安全效益型所队”为中心，按照“行政后勤工作制度化、标准化、规范化、高效化”的目标，认真搞好顶层设计，切实抓好信息化、宣传调研等工作，不断提升工作效能。组织好信息化应用知识培训，提高民警职工特别是领导干部的实操能力。同时加强舆情监管，确保舆情安全。

九是抓好为民工程。进一步树立群众观念、注重民生、关注民生、加大投入，有计划推进为民办实事进程，把实事办好，好事办实，切实解决群众的实际困难，促进民生不断改善，让大家真正感受到班子和队伍建设的成果。

十是抓好责任落实。科学确定全年重点工作，分层分口制定工作目标和工作任务。建立健全目标责任，细化工作职责和任务，量化工作目标和要求，形成明晰的目标责任体系。加强督促检查，建立健全督查通报制度，定期分析职责任务的执行和推进情况，促进整体工作落实。