迈出“争当全国排头兵”坚实步伐

迈出“争当全国排头兵”坚实步伐
 ——省太湖劳教所获评司法部“现代化文明劳教所”

在建国60周年、建所50周年的大喜之日，省太湖劳教所迎来了又一重“大喜”——被司法部授予“现代化文明劳教所”，并正式挂牌。
据所党委书记、所长杨永生介绍：太湖所前身为省第十五劳改支队，1980年正式命名为省太湖劳教所。杨所说，50年来，在省司法厅、省劳教局的领导下，和苏州市地方党委政府的关心支持下，他们突出“平安、特色、和谐”的场所建设主题，以创建部级现代化文明劳教所为平台，紧紧围绕省劳教局党委“争创八个全国领先，确保八个不发生”总目标，逐步建成集劳动教养、强制隔离戒毒、戒毒康复于一体的综合矫治场所，各项工作均取得显著成绩。
场所秩序持续安全稳定
近年来，太湖所坚持把维护场所安全稳定作为首要任务和第一责任。通过大力实施“三个转移”战略，新建2.8万平方米的集中收容点，新建视频监控、红外报警、可视对讲、巡更等系统，物防、技防水平不断提升。同时利用所内外发生的安全事件开展经常性的安全意识教育，切实增强民警的责任意识、大局意识、忧患意识，牢固树立“安全为天”的工作理念；不断完善安全防控、应急处置、安全排查、领导责任等“四大机制”建设，在基层大中队首推民警直接管理首问负责制和片警负责制，加大精细化管理力度，不断提升所政管理规范化水平；适时开展“百日安全竞赛”、“安全冲刺月”等专项活动，提升应急处置能力，着力构建健康和谐的改造氛围。自1998年以来，连续11年实现无逃跑、无非正常死亡、无所内案件、无重大安全生产事故的“四无”目标。
教育矫治质量日益提高
他们还把提高教育矫治质量作为自身的根本任务，把降低解教人员重新违法犯罪率作为首要标准。扎实开展各类主题教育和辅助教育，做到“每季有专题，每月有主题，每周有活动”；加强与地方法律机构合作，成立全系统第一家法律援助工作站，率先实行适度工资、夫妻同居、延期聆询等创新举措，得到省劳教局的肯定和推广；2006年以来，先后举办缝纫、电子、纸袋、电子装配、烹饪及“创办你的企业”等各类培训班24期，1614名矫治对象获得劳动与社会保障部门颁发的职业资格证书；成立功能齐全、设施一流的听荷心理矫治中心，设有行为治疗、家庭阳光咨询、宣泄等11个功能室，引进生物反馈、音乐治疗、智能宣泄等先进仪器，打造心理矫治的“太湖品牌”。同时加强所区文化建设，用文化的“软实力”为创建工作增添“硬实力”，利用周边湖光山色、风景优美的自然环境，做足做活山水文章；在劳教宿舍、活动场所张贴名言警句、育人典故和矫治标语，开展各种文体活动，实现所区文化与自然生态的巧妙融合。确保矫治对象所内改好率、难改人员转化率分别达到100%和85%以上。
劳教管理改革稳步推进
近年来，太湖所始终坚持解放思想、大胆创新，大力推进以封闭、半开放、开放等三种劳教管理模式改革。并按照司法部和省劳教局的统一部署，承担了全省创特工作试点，劳教管理工作改革成效明显。按照“五室两场两中心”的环境营造要求，新建所内超市、特优会见室等和休闲、娱乐等功能设施；积极创新等级处遇形式，丰富处遇内容，严格处遇标准，规范等级考核评定，确保处遇兑现。2003年，太湖所首创的矫治对象延期聆询做法在中央电视台播出，取得了较好的社会效应。
根据“先行试点、稳步推进”的工作思路，按照集管理、治疗、康复、教育为一体的“三期一延伸”戒毒矫治模式，积极推进戒毒矫治试点工作。2007年8月，经省政府批准，依托劳教所建立省太湖戒毒康复中心。自试运行以来，先后接收戒毒康复人员314人次，完成康复回归社会294人。去年8月，经省政府批准，又增挂省太湖强制隔离戒毒所的牌子，积极履行强制隔离戒毒新职能，落实收治强制隔离戒毒人员各项措施，全力打造强制隔离戒毒工作的“江苏品牌”。
队伍整体素质全面提升
民警队伍是事业成功的根本保证。杨永生说，近年来，所党委按照“抓班子带队伍，保安全促发展”的工作思路，以创建“三好班子”为载体，坚持民主集中制原则，不断提高自身理政执政和驾驭全局的能力。自2003年以来，党委班子先后3次被省司法厅评为三好班子优胜单位。坚持正确的用人导向，通过公推公选和竞争上岗，先后有23名作风好、能力强、素质优的干部走上科大队领导岗位。2005年以来，对民警办公自动化应用技能进行普及教育，选送80余名民警参加省劳教局举办的各类培训班，锻炼和培养79名具备国家职业资格的二、三级心理咨询师，法律、监所管理、教育学等核心专业人员达241名，民警队伍整体素质得到了显著提升。2004年，太湖所被省司法厅记集体二等功；2008年，获省总工会颁发的“五一劳动奖状”。2006年以来，先后有5人荣记二等功、34人荣记三等功，43个单位被司法部、省司法厅、省劳教局评为先进集体。
打造蕴涵姑苏文化劳教所
特别是近几年来，根据创建部级现代化文明劳教所的要求，太湖所先后投入5000万元建设粉墙黛瓦特色新收容点，专门聘请苏州市政设计院进行项目设计，突出浓厚的地域特色和姑苏文化内涵；先后投资1000多万元新建民警综合楼，改造机关办公楼、民警活动中心和配餐中心，修建景观休闲广场，绿化、美化、亮化所区环境，改善民警生活办公条件。如今，走进太湖所所区，树木成行、绿草如茵、鸟语花香，环境幽雅宜人，民警职工生活安定和谐。
杨永生告诉记者，自去年省厅局党委提出“争当全国劳教系统排头兵”的目标定位后，摆在面前的是挑战与机遇并存的局面，成功创建部级现代化文明劳教所并不代表就此可以一劳永逸，争当排头兵更是一个需要长期努力的过程。他同时代表所党委表示：在省厅局党委的正确领导下，在苏州地方党委政府的关心支持下,牢牢把握发展机遇，切实抓好“争当全国劳教系统排头兵”工作，进一步巩固创建成果、丰富创建内涵；牢记省局党委提出的“打造江苏劳教工作窗口形象”殷切希望，团结和带领广大民警职工集中精力谋发展求突破，采取有力措施解决前进道路上存在的矛盾和问题，认真应对挑战，不辱使命、不负重托，为太湖所顺利实现“争当全国劳教系统排头兵”的新目标，实现各项事业新的腾飞和发展作出更大贡献。