山西省大同市劳教所“建立六项机制”推动执法大培训岗位大练兵活动

发布日期：2010-04-11 20:38:13 1055 次浏览

自“执法大培训、岗位大练兵”活动启动以来，大同市劳教所立足于场所实际，以“六项机制”的建立，全面推进执法大培训、岗位大练兵活动的深入开展。

建立加强基层组织机制。建立和完善标准化党支部建设机制，优化基层党支部设置，配齐配强基层领导班子，强化基础管理，做到结构合理、梯次配备、优势互补，全面加强基层党组织建设。

建立培训练兵管理机制。为每个民警建立培训练兵管理档案，如实记录民警参加集中学习、辅导、讲座的情况、自学情况、笔记情况、撰写心得体会情况以及考核情况等。

建立民警轮值班机制。采取了机关科室与管教大队结对子的办法，科室根据管教大队的需要，轮流指派人员到三大现场顶岗，妥善解决工学矛盾，确保民警人人参训。

建立考核奖惩激励机制。突出加强民警“六个基本能力”、“八大基本功”训练的考核。每一阶段的培训练兵结束以后，都要进行阶段考核。在场所主要位置设立培训练兵考核成绩排行榜，对连续排名第一的干警年终进行专项表彰，评先评优优先考虑；对连续排名末尾的民警年终考核等次最高只能定为基本合格。

建立监督检查机制。按照“谁主管，谁负责”和“人人参与、人人过关”的原则开展监督检查。分管领导每周督查培训练兵情况不少于两次，各部门负责人对本部门培训练兵情况的检查每周不少于三次。对督查中发现的不认真、流于形式的部门或个人，及时通报批评，累计三次通报批评的，不得参加年终先进科室或先进个人的评比。

建立宣传报道机制。设立专题报道组，开辟专栏，各科室（部门）、各大队建立1至2信息报道员，出台了奖惩制度。大力宣传在活动中涌现出来的先进人物和先进经验，营造浓厚的舆论氛围。加强信息交流和沟通，及时总结好的做法和经验。

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