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大同市劳教所树立“五项意识”,即树立大局意识、危机意识、班子成员抓管教的意识、领导干部起表率作用的意识和各项制度落到实处的意识,针对学员数量增加,人员成分复杂的新情况,利用一个月时间,集中力量在全所开展安全稳定专项整治活动,从基础、细节入手,强化制度落实,加大整改力度,此举有力地推动了思想纪律作风“大教育、大检查、大整顿、大整改”活动向纵深开展。
一是细化民警直接管理。突出加强“四大现场”民警直接管理,重点时段(三餐、早操、夜间)、关键部位值班所领导进管教巡查,警力不足时,科长、副所长、政委、所长逐级替补,必须确保强戒学员“三餐一操”现场警力到位。严格落实学员一日生活规范制度,“三大卫生”坚持经常化,加强人员体检、医疗、防疫工作,合理安排好伙食,做好食品卫生安全监督检查,确保卫生工作经常化、细致化、全面化。
二是强化门卫管理和警戒巡逻。着力加强AB门管理,管教区一律实行刷卡进入制度;坚决不允许手机带入管教区,违者就地免职、停职;管教区配齐配全对讲机、警棍等警用品;对管教区窗户防护栏进行加固,门锁进行更换维修,并实行专人管理。
三是落实“基础工作日”制度。所管教四科利用“基础工作日”,围绕民警“八大能力”的提升,加大大队的组织、思想业务建设,突出“八大基本功”训练,对管教各部门基层基础工作进行检查指导,增强基层一线的凝聚力和战斗力。严格落实各级值班制度,值班所领导、值班科长在值班期间深入大队、夜间查岗情况如实在大队值班记录中反映。
四是切实做好思想动态分析和所情动态分析工作。坚持每周逐类、每月逐人的排查方式,对排查出的重点人员进行重点分析、严格包夹、严密监控;落实“教育日”制度,扎实开展“十个一”教育活动,开展好个别教育,发挥教育矫治中心功能室作用。
五是加大场所警戒护卫工作。集中开展了拉网式安全大检查,对监控中心、电视监控、应急报警、周界红外监测防范、会见管理、对讲巡更、电子门禁等十大系统进行检查,确保24小时正常运行和信息畅通,并做好每小时的监控通话内容记录。同时举办了为期30天的警戒护卫“大整顿、大培训”活动,进一步提高自我防护和处置突发事件的实战能力,进一步完善了应急处置机制和应急处置预案,明确各部门及人员之间信息传递、反馈、处置程序,切实做到责任界定清晰、衔接配合有序、整体功能优化,处置及时有力。
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