大同市劳教所 “四个优化”推进恶工作取得新成效

近日，大同市劳教（戒毒）所党委以“四个优化”掀起认真学习贯彻崔国红厅长重要讲话精神的高潮，发扬“钉钉子”精神，抓好场所管理，抓好制度落实，牢牢把握工作的连续性，积极推动各项工作不断前行。

一是注重层级管理，优化学习。所主管领导抓分管领导、分管领导抓部门负责人、部门负责人抓民警，以自己的示范作用，一级抓一级、层层抓落实，带领本部门、本小组认真学习崔国红厅长重要讲话精神，在通读讲话精神的基础上，带头组织所分管的小组进行集中讨论，现场点评，帮助提高认识，大家对崔国红厅长强调的“在坚持中落实，在落实中完善，在完善中提升”有了更深的理解和认识，纷纷表示要将领会精神和实际工作紧密结合起来，进一步增强完成全年工作任务的紧迫感和责任感。同时加强廉政教育和学习，以实际行动落实“要有大局意识，要努力学习，要有敬畏之心，要加强团结，要严格要求，要廉洁从政”的“六要”要求，规矩工作圈，纯洁社交圈，净化生活圈，管住活动圈。每月定期开展警示教育，购买了两套《廉政中国》光碟资料，强化学习教育，不断增强廉洁自律意识，坚定理想信念，提升履职能力。

二是发挥龙头作用，优化能力。所党委提出班子成员带头执行号令、带头维护团结、带头严守制度、带头讲求奉献、带头坚持原则、带头完成任务“六带头”要求。“喊破嗓子不如甩开膀子”。任健碧所长身体力行，敢作为，勇担当，针对场所存在的不良风气，扎实开展纪律作风整顿活动，直击风气不正、作风不实、素质不高、执法不严等“四大弊端”和“六种人”的歪风，一鼓作气推出所机关民警进入管教轮流值班、管教四科民警进入大队顶班制度、“株连式”硬规定及“管教三优先政策”等一系列制度和规定，净化场所风气，改变工作作风，传递正能量。主管管教工作的李录政委真抓真管，他每天深入管教区七、八趟已习以为常，抓管理、抓督查、抓落实以成为“家常菜”，有力推动标准化大队建设，场所管理井然有序。作风纪律整顿活动取得实效，为此撰写的《清风正气汇聚正能量 凝神聚力打造硬队伍》的文章在省局简报上转发。

三是推行挂牌上岗，优化形象。全所实行挂工作牌上岗，统一佩戴“胸牌”，内容包括本人照片、姓名、性别、部门及编号。亮牌上岗工作，增强民警自身的约束力，时时提醒自己的职责是什么，要求是什么、做的是什么，还将“挂牌上岗”情况纳入对部门和民警个人的年度考核，强化管理，确保落实。

四是强化奖惩兑现，优化管理。所领导班子加大惩处力度，奖勤罚懒，及时纠正民警日常执法不规范或不尽责20多人次，并作出不等数额的扣发岗位津贴的处罚，对工作成绩突出的庞晓伟等民警给予1000元的奖金奖励。同时决定对机关民警进管教值班给予每组每人100元的夜班补贴，调动起大家的安全责任意识和工作积极性，确保场所持续安全稳定。