“长治久安”的劳教所 —-记广西第五劳教所

　　他们坚持以人为本，强化依法管理，始终把确保劳教场所持续安全稳定作为重中之重。他们连续10年实现了管教工作“四无”目标，即无劳教人员逃跑、无劳教人员非正常死亡、无所内重大案件发生、无重大生产安全事故。他们多次立功受奖，曾荣获2007年全国“四无”劳教所称号。

　　广西第五劳教所，目前全区劳教系统实现“四无”目标时间最长的劳教所，为维护社会和谐稳定交上了一份满意的答卷。

　　工作前移 消灭隐患

　　为了把握工作主动性，广西第五劳教所始终坚持把安全防范工作前移，变过去的被动出击为主动进攻，把各类事故隐患消灭在酝酿和萌芽之中。

　　——坚持“日碰头、周分析、月汇报”的分析制度，着重在“听、看、摸”三个环节上下功夫，及时掌握所情动向和劳教人员思想动态。近三年来，该所成功制止了劳教人员企图逃跑1起，自杀1起，自伤自残5起，群架类斗殴5起。

　　——强化安检制度，健全立体交叉的安检巡查网络。

　　——先后制定防逃、火灾、自然灾害、疾病防控等各类突发的应急预案，并进行预防演练，做到心中有数，临危不乱。加强防逃设施硬件建设，加强与兄弟单位往来沟通，组成应急联防队。

　　关注细节 严格管理

　　对劳教人员的管理，该所实行警察直接管理，努力做到耳聪目明、动有所知、行有所控。

　　记者在劳教所看到，哪里有劳教人员，哪里就有警察管理，一切活动都在警察的掌握之中。在生产劳动现场，警察亲自带班，亲自清点人数，亲自检查质量；强化“出入口”安全，劳教大院门卫严格执行审批放行制度，明确规定“谁带班、谁负责，谁使用、谁管理”。

　　针对劳教人员重点时段、重点部位、重点物品、重点人员的管理，该所始终做到慎之又慎、丝毫不敢懈怠。另外，还要求警察关注细微环节，做到管理疏而不漏。比如：劳教人员就餐时，警察到场亲自分菜，避免劳教人员因分饭菜不均而引发争吵或斗殴。劳教人员打开水或洗澡水，警察到位维护秩序，规定5人以上必须排队成列。劳教人员自由活动聚集时，警察时时观察，走动过问，防止拉帮结派、聚众赌博。对生病休息的劳教人员，进行集中管理，防止个别劳教人员借病休之机违规违纪，有不轨行为。

　　以人为本 和谐改造

　　严格执行党的劳教工作方针、政策，坚持依法、严格、科学、文明管理，坚持人文关怀，营造和谐的改造氛围，是构建场所安全稳定的重要因素，该所始终持之以恒，长抓不懈。

　　在劳教人员改造过程中，该所十分注意发挥政策优势，宽严相济。一方面加大奖励力度，除了开展半年小结、全年总结评比外，还增设了专项奖励（如安全竞赛、劳动竞赛奖等），使他们在希望中改造。另一方面，适时开展各种专项整治活动，严厉打击各种违规违纪抗拒改造行为。

　　该所还特别注重弘扬人道主义精神，以情感人。对家庭条件差的劳教人员，警察主动谈心，嘘寒问暖，接济衣鞋、路费；对生活悲观的劳教人员，警察和他们谈理想，帮助树立正确的世界观、人生观；对有病痛的劳教人员，做到有病必治，送到医院诊疗。