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“量化考核情况作为年终公务员优秀、称职、基本能称职的重要依据之一，也是提拔、任用干部的重要指标。”记者昨日从安阳市劳教所获悉，该所把生产管理工作纳入规范化、科学化、精细化的管理轨道，实施精细化管理考核与严格奖惩措施。
该所明确规范劳教生产的管理程序，制定生产管理岗位职责，生产和生产安全考核量化、细化、规定大队一线干警在现场管理中必须直接管理，中队干警必须了解当班生产情况和参与质量控制等列为干警带班、值班的考核内容，每星期由大队考核小组对干警进行量化检查考核；每月所考核小组对各部门、大队进行一次较为全面的量化考核。
该所认真执行《习艺劳动（检查）考核奖惩细则》，由生产科和督查队人员每天上午、下午不定期到各大队习艺车间巡查，查出问题直接扣分，每月下旬考核奖惩办公室组织考核奖惩办公室成员依据本细则对各习艺车间采用现场考核和查台账考核，每天巡查扣分从月考核总分中扣除，列第一名、第二名、第三名，考核结果通报公示。量化考核情况作为年终公务员优秀、称职、基本能称职的重要依据之一，也是提拔、任用干部的重要指标，同时也是年终奖惩的依据，对不能完成年度生产目标的大队及领导不得评先评优。
据悉，通过一系列有效措施，该所切实调动了干警对生产安全现场管理的积极性和自觉性，及时发现问题及时解决，杜绝违规、违章现象，确保了安全生产无事故。
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