创新破解难题能量助推转型

当下已是劳教制度转型的关键时期，大同市强制隔离戒毒所党委以新思路、新对策、新举措、新成果的勇气面对场所转型发展，积极用“六项创新”破解工作难题，优化场所转型发展环境。

１、创新“加减法”，破解管教一线警力不足的问题。采取机关用“减法”，管教基层用“加法”的办法，从各科室精简了12名民警进入管教门卫值班。在全所范围内选拔出18名同志充实到管教一线。落实了管教四科民警进入大队顶班制度，弥补了一线警力不足。

２、创新管教优先政策，破解怕苦怕累怕担当的畏难思想。推出“调配人员优先、经费保障优先、提拔使用优先”的三优先政策。在待遇福利上，对管教分配的指标多、提职的人员多、兑现的补助多、执行的标准高。

３、编制“确认表册”，破解新戒毒人员身份不明的问题。对身份不明戒毒人员实行“一人一表一核”制，向学员驻地公安机关、乡镇街道发出50多张《身份不明戒毒人员确认表》，严把学员入所关。

４、建立互通制度，破解所情沟通不畅的问题。与驻所检察室建立了所情通报机制，在管教执法、学员诉求等问题上及时沟通，以便共同采取对应措施。目前已对8位戒毒人员的申诉做出妥善处理。

５、自编《学员手册》，破解新戒毒人员难管理的问题。入所戒毒人员人手一册，使其了解场所概况，掌握场所规定，明确权利义务，以便规范他们的行为养成，适应戒治生活。

６、编印《舆情参考》，破解信息先知先判的问题。信息中心利用网络信息容量大、传播快等特点，从中摘选一些有参考价值的信息，编印成册，为所里的先知、先判提供了参考依据。