云南省第三劳教所走过风雨50年

　　日前，云南省第三劳动教养管理所迎来了它的50岁生日。
云南省第三劳动教养管理所成立于1956年1月5日，现分为玉溪、漠沙和九溪三个所区，占地面积26742亩，有在职警察420人，在职工人252人，退(离)休人员377人。
50 年来，三所走过了从无到有、从小到大、从弱渐强的艰苦创业之路；教育挽救了一批又一批失足人员，为维护社会稳定、预防和减少违法犯罪、促进当地经济社会发 展做出了巨大贡献。1990年至2004年，省三所受部级表彰的先进集体7个次，先进个人12人次；受省级表彰的先进集体67个次，先进个人318人次。
 管理教育。认真执行“教育、感化、挽救”的劳教工作方针和“三像”要求（像父母对待儿女，像老师对待学生，像医生对待病人），实行“依法、严格、科学、文 明”管理，50年间，先后收押、改造罪犯和收容教育挽救劳教人员51620余人，通过教育和劳动使其转化思想、矫正恶习，最终成为遵纪守法、自食其力的劳 动者。2002年以来，所管安全连续四年实现“四无”目标（无逃跑、无非正常死亡、无重大事故案件、无毒品流入所内），开创了建所50年来所管安全“零” 指标的先河。
队伍建设。50年来，坚持从严治警、从优待警、政治建警、素质强警的方针，紧紧围绕建设一支“政治坚定、作风优良、业务精通、执 法公正”的一流警队目标而努力奋斗。目前队伍大专以上学历占总数的86.28%，本科以上学历占总数的16.5%，全面实现了司法部提出的队伍学历素质 “7910”工程。整体上队伍素质正发生着“四个转变”(即体能型向智能型，单一型向复合型，看守型向教师型，经验型向创新型转变)。尤其是近年来，通过 “基本素质”教育培训和“基本技能”训练，全所队伍的整体素质得到更加明显的提升，正向革命化、正规化、专业化目标迈进，为劳教所的健康、快速发展提供了 坚强的思想、组织和政治保证。
生产经济。省三所主要以农业为主，50年来，三所累计完成社会总产值2.83亿元（分别按不变价格计算），产品销售总收入2.3亿元，上缴各种税金1120万元，实现销售利润3565万元，固定资产从建所时期的15万元，发展到今天累计创造1.05亿元。
 创建工作。1998年实施创建以来，七个劳教大队先后成功通过省局考评验收，达到省级现代化文明劳教大队标准。四个劳教大队进行了所内创建，软件建设上达 到了现代化文明劳教所标准。2002年以来，所里自筹资金700余万元投入所区创建工作，实施“净化、亮化、绿化、美化”工程，所区面貌焕然一新。为解决 警察职工的后顾之忧，筹资近3000万元在玉溪市建设了“警官小区”，实现了80%以上的警察职工在城市拥有住房，激发了警察职工爱所、强所的热情。 2002年投资3000多万元建设九溪所区一期工程并于2005年建成投入使用。按照所区布局调整规划，已投入700多万元对玉溪所部机关进行改造、扩 建。2002年以来，三所在创建工作和场所全面发展建设方面投入资金达7000多万元。2006年，所部机关将迁至玉溪，形成以玉溪所区为本部，漠沙、九 溪所区为分部的“一所三区”格局，全面搭建一个平安、和谐发展的新三所框架。