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去年以来，该所积极探索科学的管理方式，打破过去对劳教人员单一的封闭式管理方式，创设开放式管理的管理方式和处遇形式。对劳教人员的管理实施 所内与所外相结合，实行警察组织下的民主管理和警察指导下的自我管理。在管理过程中，该所既注重科学模式的设立，又注重配套制度的建设，不仅成立了劳教人 员民管会和互监组，还先后出台了关于劳教人员民主管理、教育考核、亲情就餐、职业培训、就业申请等制度，解决了在管理方式上下不够规范的问题。同时，进一 步完善了考核内容、考核标准、考核方式和考核程序。制订流动考核办法和日考核奖惩标准，明确量化劳教人员升降级考核标准，解决了在考核标准上的随意性、规 范性的问题；建立所、大队两级考核机制，解决了劳教人员在考核上申辩权的问题；突出劳教人员自我参与机制，自我申请、民主评议、民管会讨论，扩大了劳教人 员民主管理的范围，解决了劳教人员被动考核和考核监督的问题。据半年来的统计，先后有60多人参加各种技能培训并获得相关技术资格证书，有30多人在解教 后顺利就业。
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