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制度是一种规范和规则。它告诉人们应该做什么,不该做什么,不许做什么以及违反制度规定的后果。它具有导向功能,是判断人们行为规范与否的准绳。
然而,在工作中,能做到不折不扣地执行制度往往不是一件容易的事。“不认真执行制度、不贯彻落实制度、不按照规章制度办事”的问题尤为突出,制度往往停留在“说在嘴上,写在纸上,挂在墙上,还没有真正落实到行动上”。再好的制度,再细的纪律,再严的法律,不去贯彻执行,制度形成了“软面条”,失去了“制约性”,这样制度实际上成了一纸空文,如同没有了生命力,这是一个令人深思的严重问题。
制度的生命力在于执行、在于落实。笔者认为,必须要做到以下几个方面:
一是要加大制度的执行力。首先增强领导干部的制度意识,自觉把制度作为一面镜子和一把尺子,经常照一照、经常量一量,看自己是否严格遵守了各项规章制度、做到了以身作则。其次是领导带头落实制度,做到在行动上先于群众、标准上高于群众、要求上严于群众,把执行制度渗透到行为准则之中,努力营造学习制度、遵守制度、执行制度的氛围。
二是坚持制度面前人人平等。对违反制度的行为,不管涉及到什么人,都要敢抓敢管、一视同仁,公开公正。对有令不行、有禁不止、不严格执行制度的人,要依纪依法进行严肃处理,切实维护制度的权威性。
三是要完善制度的保障力。制度多一次落实,也可能少一回“亡羊补牢”。坚持用制度管权、管事、管人,加强组织领导,建立健全科学的运行机制,落实和完善制度的保障体系。
四是要建立规范的学习宣传机制。制度再好,也要通过人来实践,光有好制度而未有人来执行,好制度也不能够发挥它的积极作用。充分利用各种形式,学习宣传制度建设的规定,使大家时刻把制度记在脑里、装在心上。
四是要建立制度执行的考核评价机制。把执行制度的情况作为工作目标责任制考核、述职的重要内容,加强工作考核力度。要将制度变成自觉的行为准则,检查督促是关键。通过定期调查研究、检查、督促、分析,及时了解掌握制度执行过程中存在的问题,堵塞漏洞,确保制度公正执行。在认真检查督促制度的执行过程中,会或多或少发现不按制度办事的情况,对那些不认真执行制度者,立即追求其相应的责任,落实制度问责,以保证制度的权威性,对问责结果在一定范围内公开,“以儆效尤”。这样,制度才能够发挥其强大的生命力,成为带电的“高压线”。
今年,省厅确立了“万马奔腾创一流”的奋斗目标,省局提出了“强基础、促规范、抓落实”的工作主线和加强标准化大队建设的具体任务。“创一流”就要从大队创起,“强基础”还是要从大队抓起,实现的强基固本的事,说到底是加强制度的建设,告诫民警的是时刻不要忘记“不能出事、出不起事、不准出事”的要求。
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